MC↗Marcos CaballeroSECURITY ARCHITECTUREES / EN
BUSINESS-DRIVEN SECURITY ARCHITECTURE

Seguridad que
empieza en el
negocio.

Más de 20 años en ciberseguridad, conectando estrategia, diseño y operaciones para resolver problemas de negocio en organizaciones de gran escala.

Explorar el conocimientoConocer el enfoque
ARCHITECTURE MODEL01 / 03
01Objetivos de negocioContexto · Atributos · Prioridades
02Decisiones de arquitecturaRiesgo · Confianza · Capacidades
03Controles y evidenciaImplementación · Medición · Mejora
SABSA × ZERO TRUSTTrazabilidad de extremo a extremo
ESTRATEGIA ANTES QUE HERRAMIENTASIDENTITY / DATA / CLOUD / AI / RESILIENCE
01 — EL ENFOQUE

De la intención
a la arquitectura.

SABSA conecta los requisitos del negocio con las decisiones de arquitectura. Los principios Zero Trust, con referencias de NIST y CSA, guían las condiciones de confianza y acceso.

01 /

Entender lo esencial

Identificar servicios críticos, información sensible y expectativas de continuidad antes de seleccionar controles.

02 /

Diseñar la confianza

Hacer explícitas las condiciones de acceso, los límites de privilegio y la evidencia necesaria para tomar decisiones.

03 /

Construir con prioridades

Traducir brechas en capacidades, dependencias y un roadmap que el negocio pueda entender y ejecutar.

02 — ESPECIALIDADES

Arquitectura que llega
a la operación.

Una visión transversal de la seguridad, desde los requisitos del negocio hasta la implantación y el funcionamiento del servicio.

01 /

Identidad y acceso privilegiado

Diseño de acceso Just-in-Time donde las plataformas lo permiten. Estrategia «PAM Everywhere», migración de PAM a la nube del proveedor y gestión de privilegios en equipos de desarrollo mediante EPM.

02 /

Zero Trust y SABSA

Conecto necesidades de negocio con requisitos y decisiones de arquitectura mediante SABSA. Aplico Zero Trust tomando como referencia NIST y CSA, para minimizar la confianza implícita y reducir las excepciones.

03 /

Gobierno de IA e integraciones MCP

Evaluación del funcionamiento de plataformas basadas en modelos de lenguaje y definición de condiciones de uso interno. Criterios para integrar servidores MCP propios y de proveedores, sus datos, herramientas y acciones.

04 /

Transformación de plataformas

Diseño, implantación y modernización de soluciones de seguridad en entornos complejos. Experiencia en correo, SIEM, EDR, PAM/EPM, SSE y soluciones de red con Palo Alto y Fortinet.

03 — EXPERIENCIA SELECCIONADA

Transformaciones
con resultados.

Tres iniciativas que combinan decisiones de arquitectura, liderazgo y ejecución.

CORREO CORPORATIVO
Zero Trust

Protección en cientos de dominios

Transformación de la seguridad del correo

Liderazgo, diseño, implementación y coordinación de una transformación del correo empresarial, con mejoras en protección y entregabilidad.

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Mi contribución

Lideré la definición de la solución y su implementación, coordinando el cambio de políticas y controles en un entorno con cientos de dominios.

Qué cambió

Se reforzó el tratamiento de SPF, DKIM y DMARC con criterios estrictos de validación y respeto de las políticas declaradas por los remitentes. Los dominios corporativos pasaron a políticas DMARC de rechazo (p=reject).

Protección del procesamiento

La política prohibió archivos protegidos por contraseña. Además del tamaño de los adjuntos, se revisaron contenedores como ZIP, XLSX y DOCX para prevenir cargas con expansión desproporcionada y agotamiento de recursos. Se establecieron límites de envío por segundo y por hora para reducir el abuso y la saturación.

Resultados

Reducción de falsos positivos, phishing y spam, ampliación de la cobertura y mejora de la entregabilidad del correo.

SIEM / SOC
≈40 %

Reducción del coste anual de licencias e infraestructura

Modernización del SIEM y consolidación del SOC

Migración del SIEM a cloud, coliderada con el CISO, y posterior integración entre tenants para consolidar el servicio SOC.

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Mi contribución

Colideré con el CISO la migración de la plataforma SIEM desde infraestructura propia a un entorno cloud.

Resultado económico

La migración consiguió una reducción aproximada del 40 % en el coste anual conjunto de licencias e infraestructura de la plataforma.

Una segunda transformación

Años después, en una migración entre tenants por consolidación del SOC, fui responsable de asegurar que todos los datos y las fuentes quedaran correctamente integrados y funcionales en el entorno de destino.

IDENTIDAD / PAM
99,99 %

Disponibilidad medida mensualmente

Extender la gestión del acceso privilegiado

Migración completada de PAM a la nube del proveedor y ampliación de capacidades hacia cloud y equipos de desarrollo.

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Mi contribución

Lideré la migración de PAM desde un entorno on-premises a la nube del proveedor, dentro de una estrategia «PAM Everywhere» para extender la gestión del acceso privilegiado.

Alcance

El alcance actual incluye PAM, acceso privilegiado a tres plataformas cloud y gestión de privilegios en equipos de desarrollo mediante Endpoint Privilege Management (EPM). He definido también accesos Just-in-Time donde los servicios y las plataformas lo permiten.

Resultados

Mejora de los tiempos de respuesta y de la disponibilidad del servicio. La disponibilidad medida mensualmente alcanza el 99,99 % tanto en los componentes on-premises como en el servicio del proveedor.

04 — TRAYECTORIA PROFESIONAL

Marcos
Caballero.

Zero TrustSABSAArquitectura empresarial

Arquitecto de seguridad con más de 20 años de experiencia en ciberseguridad y una trayectoria de casi tres décadas en tecnología.

Conecto las necesidades del negocio con decisiones de arquitectura y soluciones que puedan implantarse y operarse en entornos de gran escala. Mi experiencia abarca estrategia de seguridad, arquitecturas de referencia, identidad, protección de información, redes y operaciones de seguridad.

He participado en la integración de compañías, la consolidación de plataformas y la definición de políticas y soluciones orientadas a Zero Trust. Combino una visión transversal de la seguridad con experiencia práctica en evaluación, diseño e implantación.

Trayectoria anterior

Banco Popular

Ingeniería de ciberseguridad.

HP → HPE → DXC

Responsable de consultoría de arquitectura de seguridad para España y Portugal, en una misma etapa que continuó a través de la transformación de la compañía.

Emprendimiento tecnológico

Cofundador y CTO de un mayorista de productos de ciberseguridad, con responsabilidades de dirección tecnológica y definición de soluciones.

Experiencia sectorial

Consultoría independiente en los sectores farmacéutico, telecomunicaciones, energía y juego online, con clientes internacionales.

05 — TECNOLOGÍAS Y CAPACIDADES

Experiencia a lo largo
del ciclo de vida.

Experiencia en diseño, implantación y funcionamiento de las soluciones. Conocimiento operativo para definir procesos, responsabilidades y matrices RACI, además de la administración directa cuando forma parte de mi función.

Experiencia en diseño, implantación y funcionamiento de las soluciones. Conocimiento operativo para definir procesos, responsabilidades y matrices RACI, además de la administración directa cuando forma parte de mi función.
Tecnología o capacidadDiseño y evaluaciónImplantación o migraciónConocimiento y modelo operativo
Seguridad del correoExperienciaExperienciaExperiencia
SIEMExperienciaExperienciaExperiencia
Palo AltoExperienciaExperienciaExperiencia
FortinetExperienciaExperienciaExperiencia
EDRExperienciaExperienciaExperiencia
PAM / EPMExperienciaExperienciaExperiencia
SSEExperienciaExperienciaExperiencia
06 — BASE DE CONOCIMIENTO

Ideas para tomar
mejores decisiones.

Notas de arquitectura, preguntas de diseño y puntos de partida para conversaciones útiles.

Notas originales de orientación. Las decisiones concretas requieren contrastar requisitos, documentación oficial y el contexto de cada organización.
07 — CONTACTO

Hablemos de
tu proyecto.

Cuéntame el reto, el contexto y qué necesitas resolver.

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